0
Doorgaan naar inhoud
Het REAKIRA proces helpt belemmeringen uit het verleden los te laten, zodat je nu vrijer leeft in gezondheid, relaties, werk en leiderschap.
Het REAKIRA proces helpt belemmeringen uit het verleden los te laten, zodat je nu vrijer leeft in gezondheid, relaties, werk en leiderschap.
Voor wie
Voor Wie
Werkgevers
Werknemers
Leidinggevenden
Artsen
Over ons
Over ons
Over Dr. Jeroen de Jong
Missie | Visie | Kernwaarden
Ons Team
In de media
Het REAKIRA Proces
Het REAKIRA Proces
Hersteltraject
Leiderschapstraject
Residentieel | Semi Residentieel
Zorg op maat
Preventie | Vitaliteit
Investering
Locatie
Locatie
REAKIRA Academie
Verblijf | Sephshotel
Events
Nieuws
Contact
Het REAKIRA proces helpt belemmeringen uit het verleden los te laten, zodat je nu vrijer leeft in gezondheid, relaties, werk en leiderschap.
Het REAKIRA proces helpt belemmeringen uit het verleden los te laten, zodat je nu vrijer leeft in gezondheid, relaties, werk en leiderschap.
Voor wie
Voor Wie
Werkgevers
Werknemers
Leidinggevenden
Artsen
Over ons
Over ons
Over Dr. Jeroen de Jong
Missie | Visie | Kernwaarden
Ons Team
In de media
Het REAKIRA Proces
Het REAKIRA Proces
Hersteltraject
Leiderschapstraject
Residentieel | Semi Residentieel
Zorg op maat
Preventie | Vitaliteit
Investering
Locatie
Locatie
REAKIRA Academie
Verblijf | Sephshotel
Events
Nieuws
Contact
Map: Voor wie
Terug
Voor Wie
Werkgevers
Werknemers
Leidinggevenden
Artsen
Map: Over ons
Terug
Over ons
Over Dr. Jeroen de Jong
Missie | Visie | Kernwaarden
Ons Team
In de media
Map: Het REAKIRA Proces
Terug
Het REAKIRA Proces
Hersteltraject
Leiderschapstraject
Residentieel | Semi Residentieel
Zorg op maat
Preventie | Vitaliteit
Investering
Map: Locatie
Terug
Locatie
REAKIRA Academie
Verblijf | Sephshotel
Events
Nieuws
Contact
Innovatieangst en authentiek leiderschap: De sleutel tot duurzame verandering binnen werkgeverschap.
Jeroen de Jong 29-01-2025 Jeroen de Jong 29-01-2025

Innovatieangst en authentiek leiderschap: De sleutel tot duurzame verandering binnen werkgeverschap.

Het creëren van authentiek leiderschap is een cruciaal onderdeel van de verandering die nodig is om innovatie in gang te zetten.

Meer lezen
Kritische reactie op het artikel “Therapiezucht” in Trouw
Jeroen de Jong 25-01-2025 Jeroen de Jong 25-01-2025

Kritische reactie op het artikel “Therapiezucht” in Trouw

We moeten niet alleen naar de behandeling zelf moeten kijken, maar vooral naar de wijze waarop we de hulpvrager benaderen.

Meer lezen
Vóór Authentiek Leiderschap en Duurzame Inzetbaarheid
Jeroen de Jong 21-01-2025 Jeroen de Jong 21-01-2025

Vóór Authentiek Leiderschap en Duurzame Inzetbaarheid

Innovatie en creativiteit floreren alleen in een cultuur waarin kwetsbaarheid wordt omarmd.

Meer lezen
De verslaving aan busyness en stress!
Jeroen de Jong 20-01-2025 Jeroen de Jong 20-01-2025

De verslaving aan busyness en stress!

Wat is de echte reden waarom je uitgeput bent, en hoe kunnen we daaruit ontsnappen?

Meer lezen
Wat doet een transdisciplinair team binnen een integraal raamwerk?
Jeroen de Jong 13-01-2025 Jeroen de Jong 13-01-2025

Wat doet een transdisciplinair team binnen een integraal raamwerk?

De samenleving en huidige tijd roept om een aanpak die verder kijkt dan de grenzen van individuele disciplines.

Meer lezen
2025: Groei, maar dan zonder groeipijn!
Jeroen de Jong 03-01-2025 Jeroen de Jong 03-01-2025

2025: Groei, maar dan zonder groeipijn!

Groei in de breedte, niet alleen de hoogte. Soms betekent groeien gewoon dat je niet omvalt.

Meer lezen
Terugkijken op 2024: Een Bijzonder jaar als een opmaat naar de toekomst.
Jeroen de Jong 31-12-2024 Jeroen de Jong 31-12-2024

Terugkijken op 2024: Een Bijzonder jaar als een opmaat naar de toekomst.

Klaar om 2025 te omarmen! Met veel energie en enthousiasme kijken we uit naar 2025.

Meer lezen
Preventie: een nieuwe benadering voor duurzaam welzijn
Jeroen de Jong 18-12-2024 Jeroen de Jong 18-12-2024

Preventie: een nieuwe benadering voor duurzaam welzijn

Het is tijd om welzijn te zien als een strategische investering, niet alleen voor de organisatie zelf, maar ook voor de samenleving.

Meer lezen
Een integrale aanpak tegen obesitas. Huidige oplossing is kostbaar en mist duurzaamheid.
Jeroen de Jong 29-11-2024 Jeroen de Jong 29-11-2024

Een integrale aanpak tegen obesitas. Huidige oplossing is kostbaar en mist duurzaamheid.

Een duurzame aanpak vereist een integrale en holistische benadering, gericht op welzijn en persoonlijke groei in al zijn dimensies.

Meer lezen
Effectiviteit van multidisciplinaire/multimodale aanpak bij depressie en angst.
Jeroen de Jong 07-11-2024 Jeroen de Jong 07-11-2024

Effectiviteit van multidisciplinaire/multimodale aanpak bij depressie en angst.

Met trots laten we weten dat de REAKIRA Herstelacademie heeft bijgedragen aan een verse publicatie in de Journal of Psychotherapy Integration

Meer lezen
De kracht van functionele gezondheid en duurzaam welzijn in de  “Trembling Twenties”
Jeroen de Jong 15-10-2024 Jeroen de Jong 15-10-2024

De kracht van functionele gezondheid en duurzaam welzijn in de “Trembling Twenties”

Hoe onze darmen ons welzijn bepalen in een tijd van onzekerheid en overprikkeling

Meer lezen
Het belang van voeding bij zowel geestelijk als lichamelijk herstel
Jeroen de Jong 09-10-2024 Jeroen de Jong 09-10-2024

Het belang van voeding bij zowel geestelijk als lichamelijk herstel

Een integrale, holistische en op maat gemaakte benadering.

Meer lezen
Angst als kern van Kwetsbaarheid en Welzijn
Jeroen de Jong 01-10-2024 Jeroen de Jong 01-10-2024

Angst als kern van Kwetsbaarheid en Welzijn

Het collectief effect van kwetsbaarheid: geen teken van zwakte, maar juist een bron van kracht.

Meer lezen
Wat kunnen ondernemers zelf doen om hun bedrijven veerkrachtig te maken in tijden van onzekerheid?
Jeroen de Jong 26-09-2024 Jeroen de Jong 26-09-2024

Wat kunnen ondernemers zelf doen om hun bedrijven veerkrachtig te maken in tijden van onzekerheid?

Herstel en preventie cruciaal voor toekomstbestendig ondernemerschap

Meer lezen
Een goede leider is iemand die bereid is zijn of haar eigen 'rugzakje' leeg te maken.
Jeroen de Jong 24-09-2024 Jeroen de Jong 24-09-2024

Een goede leider is iemand die bereid is zijn of haar eigen 'rugzakje' leeg te maken.

Leiderschapsontwikkeling gaat verder dan alleen technieken; effectieve leiders moeten ook hun eigen kwetsbaarheden erkennen.

Meer lezen
“The messy middle” oftewel (pre)menopauze en werk!
Jeroen de Jong 11-09-2024 Jeroen de Jong 11-09-2024

“The messy middle” oftewel (pre)menopauze en werk!

“The messy middle” oftewel (pre)menopauze en werk: Het onderbelichte probleem en de oplossing met de REAKIRA Herstelacademie

Meer lezen
Een pingpongtafel neerzetten is niet genoeg om verbondenheid te creëren!
Jeroen de Jong 26-08-2024 Jeroen de Jong 26-08-2024

Een pingpongtafel neerzetten is niet genoeg om verbondenheid te creëren!

Door zelfbewustzijn en emotionele intelligentie te ontwikkelen bij werknemers kunnen organisaties veranderingen soepel omarmen en ondersteunen.

Meer lezen
Gezonde voornemens na de zomervakantie!
Jeroen de Jong 20-08-2024 Jeroen de Jong 20-08-2024

Gezonde voornemens na de zomervakantie!

Kies bewust voor positieve verandering en nieuwe koers t.a.v. je gezondheid en val niet terug in oude routines en gewoontes!

Meer lezen
Rust vinden in de “Trembling Twenties”
Jeroen de Jong 14-08-2024 Jeroen de Jong 14-08-2024

Rust vinden in de “Trembling Twenties”

Het komende decennium wordt chaotisch door de polycrisis waarin we ons bevinden…

Meer lezen
Nummer trekken voor afspraak bij Psycholoog
Jeroen de Jong 21-03-2024 Jeroen de Jong 21-03-2024

Nummer trekken voor afspraak bij Psycholoog

Bij de REAKIRA Herstelacademie doen we er alles aan om de wachttijd voor een hersteltraject tot een minimum te beperken.

Meer lezen
Nieuwere berichten
Oudere berichten

NIEUWSBRIEF

We respecteren je privacy.

Dankjewel, je aanmelding voor de nieuwsbrief van REAKIRA is bevestigd.

Gezonde groet.

Blijf op de hoogte

Voor wie

Over ons

Onze aanpak

Locatie

Nieuws

Publicaties

Wachttijden

Kwaliteit & Expertise

Privacyverklaring

FAQ

Neem contact op

Copyright © 2024 Reakira Herstelacademie BV