De Kracht van Oorsprongswerk

Fotocredit: iStock images

Waarom echte verandering niet ontstaat door wilskracht, maar door integratie

1. We willen vaak veranderen waar het minst te vinden is

In veel organisaties en ontwikkelprogramma’s staat gedrag centraal: beter communiceren, minder stress, steviger leiderschap, meer balans.
Maar gedrag is nooit het beginpunt.

Gedrag is de bovenlaag van een veel dieper menselijk systeem, gevormd door:

• biografie

• lichaam

• ritme

• betekenisstructuren

• oude patronen

• relaties

• context

• cultuur

Toch wordt de meeste ontwikkeling benaderd vanuit modellen, inzichten en technieken. Het hoofd doet zijn best, maar het lichaam draagt een ander verhaal.

Bij REAKIRA begint verandering daarom nooit bij “beter functioneren”.
Het begint bij een vraag die zelden wordt gesteld:

Hoe ben jij geworden wie je nu bent?

2. Een mens wordt niet gebouwd door keuzes, maar door oorsprong

Een mens wordt niet gevormd door wilskracht of intentie, maar door de lagen waarin hij is ontstaan:

• de eerste jaren van leven

• lichamelijke ontwikkeling

• stress en regulatie

• hechting

• emoties die nooit konden landen

• relationele dynamieken

• culturele imprint

• ritme en omgeving

De oorsprong van gedrag ligt nooit in nú altijd in daarvoor.

REAKIRA werkt daarom holarchisch: we kijken niet alleen naar wie iemand vandaag is, maar naar het hele systeem dat eraan voorafging. Niet om iemand te verklaren, maar om ruimte te creëren voor een nieuwe manier van bestaan.

3. Waar verandering werkelijk begint: het lichaam weet het eerder

Tijdens een van onze sessies stond een vrouw van 38 met gesloten ogen in de ruimte.
We werkten met adem, druk en beweging.
In stilte.

Op een bepaald moment zakten haar schouders en veranderde haar energie.
Ze ademde dieper dan ze ooit had gedaan.
Toen zei ze zacht:

“Ik wist niet dat mijn lichaam dit nog kon.”

Dat was geen inzicht.
Geen techniek.
Geen overtuiging.

Het was een lichaamsmoment, een verschuiving in de onderstroom.

Wanneer het lichaam tot rust komt, ontstaat er een nieuwe werkelijkheid:
niet harder werken, maar dieper aanwezig zijn.

4. Ervaringsverhalen uit de praktijk: drie transformaties

Alle verhalen hieronder zijn geanonimiseerd, maar volledig gebaseerd op echte processen.

Case 1 ➤ De ondernemer die uit zijn oude verhaal stapte

Een man van midden 40 kwam binnen met een vraagstuk dat hij al jaren meedroeg:
“Ik ben succesvol, maar het kost me te veel.”

In gesprekken wist hij exact wat er speelde.
Maar zijn lichaam leefde op een ander ritme: altijd alert, altijd beschikbaar, altijd verantwoordelijk.

Tijdens het proces, waarin beweging, adem, narratief werk en systeemdynamiek samenvielen, stopte hij op een dag abrupt midden in een oefening. Hij keek op, verbaasd, en zei:

“Dit is de eerste keer dat ik niet reageer vanuit mijn oude verhaal.”

Deze ene zin veranderde alles. Zijn leiderschap werd rustiger, helderder, effectiever, zonder dat hij probeerde te veranderen.

Case 2 ➤ De vrouw die thuiskwam na jaren van afwezigheid

Een 29-jarige professional zei bij binnenkomst:

“Ik functioneer goed. Maar ik voel me nooit echt ergens.”

Haar lichaam stond permanent ‘aan’. Haar zenuwstelsel kende geen rust.
Tijdens de intensieve residentiële periode veranderde er iets: haar adem zakte, haar buik verzachtte, haar lichaam vond een ritme dat ze vergeten was.

Op een ochtend zei ze:

“Het lijkt alsof ik eindelijk weer in mijn eigen lichaam woon.”

Het effect was voelbaar in haar werk, relaties, keuzes, niet door inspanning, maar door her-verbinding.

Case 3 ➤ De leidinggevende die niet sterker werd, maar lichter

Een man van begin 50 kwam binnen met uitputtingsklachten.
Hij wilde “sterker worden in zijn rol”.

Maar in de eerste dagen van het residentiële traject gebeurde iets anders: zijn gezicht ontspande, zijn adem werd diep en rustig, zijn houding veranderde.

Hij zei:

“Ik hoef niet sterker te worden. Ik moet anders dragen.”

Zijn team merkte de verandering nog eerder dan hijzelf.

5. Wat maakt REAKIRA anders dan andere ontwikkeltrajecten?

REAKIRA biedt iets dat vrijwel nergens anders bestaat:
integrale transformatie in plaats van ‘oppervlakkige’ optimalisatie.

Wij werken vanuit een transdisciplinair fundament waarin de mens gezien wordt als een levend systeem.
Dat betekent dat we niet “aan de persoon sleutelen”, maar het geheel waarin die persoon bestaat in beweging brengen.

Onze benadering omvat:

• diepe lichaamsgerichte interventies

• regulatie van het autonome zenuwstelsel

• narratief proceswerk

• trauma-informerende begeleiding

• systeemdynamiek

• existentiële duiding

• ritme, adem, natuur en voeding

• orthomoleculaire ondersteuning

• beweging en her-verbinding met lichaam en omgeving

Dit doen we intensief, (semi-)residentieel en met nazorg.
Juist die intensiteit, het tijdelijk loskomen van het dagelijks ritme, maakt dat het systeem zich opnieuw kan organiseren.

We werken dus niet aan gedrag, maar aan: de onderstroom die gedrag voortbrengt.

6. Preventie is geen luxe — het is het fundament van duurzame gezondheid

Veel organisaties grijpen pas in als het misgaat: stress, verzuim, conflict, verlies van leiderschap.

Maar de onderstroom laat zich eerder zien.
Als je weet waar je moet kijken.

Preventie bij REAKIRA betekent:

• patronen herkennen voordat ze vastlopen

• leiders begeleiden in regulatie en relationele aanwezigheid

• teams versterken in ritme en onderlinge resonantie

• cultuur transformeren van binnenuit

• verzuim verminderen door oorzaakgericht te werken

• professionals helpen om beter geworteld te leven

Preventie gaat niet over controleren. Het gaat over herstelcapaciteit vergroten.

7. Wat oorsprongswerk oplevert

Wanneer iemand werkt op het niveau van lichaam, verhaal en context, zien we:

• meer rust

• helderder leiderschap

• betere relaties

• herstelde vitaliteit

• minder stressreacties

• beter draagvermogen

• meer plezier en lichtheid

• een diepere verbondenheid met zichzelf en anderen

En bovenal: Een mens die niet harder werkt aan zichzelf, maar die zichzelf eindelijk begrijpt.

Dat is de essentie van oorsprongswerk.
En de bron van duurzame verandering.

8. Een uitnodiging

REAKIRA werkt niet met druk, ‘funneltechnieken’ of commerciële urgentie.
Onze aanpak vraagt om veiligheid, herkenning, nieuwsgierigheid.

Daarom sluiten we af met een eenvoudige uitnodiging:

Als je jezelf herkent in dit verhaal, voel je welkom voor een gesprek.
Geen verplichting.
Alleen een ontmoeting.

Gezonde groet,

Dr. Jeroen de Jong

Founder | DGA